还有一个就是咱们的团队一直比较稳定,也看到公司负面的东西很多,我们怎么看这个事?如果你放大负面的事,就没法在公司呆了,觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人,我是不是能管好自己手中的事?每个公司都有自己的问题,我们作为人力和行政部门,相对来说是比较稳定的、对公司情况了解是比较深入的。

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质量评估

  (一)1、涉及安全的主要问题是配电箱问题。公司要求,各工地要把配电箱、搅拌机、木工棚等设施根据行业有关规定,做好防雨防砸工作,要确保做到“二级配电

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  张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一印刷加工

  上周架子工进场开始搭设外脚手架,钢管不美观、不规范,油漆也不达标,要求整改。进入施工现场不得带入过早用的一次性用品,以免在现场乱丢垃圾(回复:在现场增设两处垃圾桶)。

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  张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一交易安全

  4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。

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  张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一品牌设计

  5、工地现场材料堆放比较混乱。

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  张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一网站地图

  5#、6#楼钢构继续安装工作。

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  张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一数据备份

  地点:9层大会议室

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  张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分,整理一产品申请

  二、下一步工作计划及要求: