会议内容：主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。

　　1、脚手架搭设有不符合规范要求；

　　⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务

　　5、工地现场材料堆放比较混乱。

　　一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。

　　4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%

　　列席：总经理李先生、蔡先生