⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质检员

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  •   2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。
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  2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。

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