3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌;
综合部:
⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效
针对现状,公司下一步应重点抓好以下几方面工作:
会议地点:项目部会议室
宣布进度节点目标:
华强商业管理公司凭借集团地产投资开发、电子科技、文化科技等优势资源,将商业
1、项目部要加大对施工现场安全检查,对脚手架要做专项验收合格方可使用,对进入施工现场的人员要带安全冒,高空作业要洗系安全绳;
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩
上周的进度基本达到要求,关键在于各班组的配合,当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉,该加班时就得加班,有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排如下:
签到栏:后附会议签到表
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工