五、公司下放**到各工地负责人,工地负责人就要确实的利用要手中的**,对不听指挥和**的工地工头和人员,该罚就罚,抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题,杜绝虎头蛇尾的工程,切实的管理好工地。
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4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施
最终董事会形成以下决议
3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。
2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
第五个就是专业化的问题。
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合
签到栏:后附会议签到表
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