（二）、对施工现场的几点具体要求：
2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
主持：
库管和采购要经常清点库存，确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报，以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看，对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。
时间：20xx年7月20日至21日
监理对今后的施工提出了几点要求：
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