3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务必
经过几十年的
三、材料。各工地缺的材料,工地负责人要尽早上报公司,禁止各工地承包方直接向公司要材料,必须经工地负责人和材料保管员签字后方可进材料。另外各工地尽量相互调整使用材料,工地暂时用不上的材料可以运送到别的急需的工地先用,尽量减少公司对材料的不必要的开支,减少
第七个,讲成败在于细节
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击,提出应付挑战的策略。
地点:A会议室
一、施工现场负责人介绍工地开展情况:目前工程
签到栏:后附会议签到表
2、项目部应做好雨季施工方案并执行;