地点:9层大会议室
2、东教学楼、实验楼除防水以外,砌体基本完工,屋面结束;
主题:做好公司职能工作的几个要素
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。
一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告,讨论了对外发展的状况。
4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经
库管和采购要经常清点库存,确保材料充足。各班组也要及时填好所需材料的申请单上报,以免因为材料供应不及时而影响工期。预算员要多在现场查看,对于合同范围外的工程量做好记录并及时做好签证资料。
a. 市场部: