1、工地临时用电要规范，不能随地要**；
2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题及时处理，处理不好就向上汇报；
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营
6、一号宿舍楼基础完工，进行室内回填；
1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；
1、 余世元负责业主投诉处理与沟通，客服中心日常管理.并**抽查保洁部清洁卫生工作。
姜华：
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