会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
6、其他事宜:监管部要改变工作方法和思路,抓住工作重点;品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行,要坚持原则,以免出现漏洞给公司造成损失。公
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标