c：计划部：
以上意见均得到与会者的认同，并要求有关职能部门具体实施。公司会议纪要范文7 时间：
综合部：
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
宣布进度节点目标：
4、一号宿舍楼7月上旬封顶，6月中旬进行填充墙施工，8月上旬进行主体验收。8月中旬进行室内外粉刷，9月下旬进行外墙面砖的施工。
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐
合同纠纷
公司福利
网络防御
供应链管理