4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

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  上周的进度基本达到要求,关键在于各班组的配合,当然也与天气有关。接下来各班组要再接再厉,该加班时就得加班,有问题时需提与项目部沟通。下周的进度安排

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  **来,**国际贸易公司先后承办了**市奥运场馆建设项目;城市地铁1号线、5号线、4号线、10号线、奥运支线改造和建设项目;首钢集团京唐钢铁厂建设项目;城市天然气输气管线工程项目;城市集中采暖工程等项目的招标采购

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  会议主持人:董事长宗谷音先生

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  主题:宣布电玻人事及职责常见问题

  第七个,讲成败在于细节

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  主题:做好公司职能工作的几个要素