⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时间从客户提出到现场不得超过2小时,客户投诉到董事长处视为考评不合格
20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的
监理对今后的施工提出了几点要求:
还有一个就是咱们的团队一直比较稳定,也看到公司负面的东西很多,我们怎么看这个事?如果你放大负面的事,就没法在公司呆了,觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人,我是不是能管好自己手中的事?每个公司都有自己的问题,我们作为人力和行政部门,相对来说是比较稳定的、对公司情况了解是比较深入的。
二、同意采取灵活多样的经营方式,举办展销会、技术交流会等适于引进技术与信息的方式开展业务,举办不同类型的培训班,造就人才。
会议内容:主要分公司审议1-10月份实际经营情况及原因分析。
**国际贸易公司在长期实践中积累了丰富的国际招标和国际贸易经验,培养出一批精通国际贸易,擅长国际招标、工程招标和*采购项目招标,熟练运作重大、复杂项目的高**复合型专业人才。在工作中,与*各主管部门和行业协会保持着畅通的联络渠道和良好的工作关系,为委托方提供的服务周到及时,大幅度降低了项目总投资和采购合同的风险。
⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头,**现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品
— Don Quixote
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