安全方面：存在进入施工现场的工人未带安全冒现象。原因分析：①天气炎热：②现场管理人员松懈。
宣布进度
第五个就是专业化的问题。
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
出席：董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。
5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出
⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3
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