⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩

  财务部对

      1、 余世元负责业主投诉处理与沟通,客服中心日常管理.并**抽查保洁部清洁卫生工作。

      3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作,应月月对单,养成习惯,使之成为常态化,这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的,之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性,没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各公司负责人务

      ⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作

      下一步,要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。

      ⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系

      木工:

    环保技术

      二、下一步工作计划及要求:

    印刷设计

      签到栏:后附会议签到表

    全球服务

      宣布进度节点目标: