5、在保证工程质量和施工安全的前提下,编制详细的进图计划以及制定赶工计划;

  1996

      一、施工现场负责人介绍工地开展情况:目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土,实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态;提出几点有关进度方面的具体计划:

      2、东教学楼、实验楼学校根据实际情况进行了图纸变更;

      2、各管理机构要加强,做到上传下达,有问题及时处理,处理不好就向上汇报;

      4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

      各部门责任人要向员工传达会议内容,加强团队相互配合。今后物管处人员进入工作现场必须佩戴工作牌,注意自身形象,接受客户及业主**。暂定每周星期二通知到的管理人员早上9点钟开会。并收集物管处在岗人员名单及排班表,加强人员**调

      进度方面:按照施工进度计划,实际进度相对滞后。原因分析:①人工挖孔桩技术难度较大;②六、七份雨水天气较

    版权转让

      ⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培

    信息安全

      a. 市场部:

    采购审批

      人员:全体班组长以上人员(请假休息)[财务