2、经销商在价格可接受范围的最高额度问题。通过近期走访,多数经销商最多可接受80万的价格,高于此价格则很难与其谈妥,建议我们在价格方面有明确的定位思路。

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  •   四、设备。公司**调配设备,加大设备的利用效率
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项目进展

要尽量的精益求精,程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚,对于**要毫无保留的指导。以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限性,很多方面,还为能够全面展开。

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