⑺做好质

      3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。

      ⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施

      1、项目部要加大对施工现场安全检查,对脚手架要做专项验收合格方可使用,对进入施工现场的人员要带安全冒,高空作业要洗系安全绳;

      5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理,若不服从,宁愿停工。

      财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。

      ⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效

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      1. 人事任免(详见公司人事任免书)

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      20XX年5月31日由谢总和集团人力、

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      首先,张xx明确了一下会议纪律,今后每人每