记录人:xxx
⑺做好质
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施
1、项目部要加大对施工现场安全检查,对脚手架要做专项验收合格方可使用,对进入施工现场的人员要带安全冒,高空作业要洗系安全绳;
5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理,若不服从,宁愿停工。
财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了**,董事长在会上对下一步工作重点做了布署。
⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效
1. 人事任免(详见公司人事任免书)
20XX年5月31日由谢总和集团人力、
首先,张xx明确了一下会议纪律,今后每人每