⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
3、班组
⑵明确各客户的产品质量检验标准,**各部门、全体员工深入学习、了解,并在实际生产过程中有效**
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质检员
4、塔吊修理时,必须让修理人员佩戴安全带,以防发生意外。
3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时间从客户提出到现场不得超过2小时,客户投诉到董事长处视为考评不合格
3、关于应收帐款对帐问题:从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看,此项工作很不理想。应收帐款对帐作为
b:质量技术部:
3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶,6月
4、塔吊修理时,必须让修理人员佩戴安全带,