主持人：张xx
地点：A会议室
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营
要总结成功和失败，总结是为了提高。做事情要总结，比如这件事为什么能够获得满意是要提炼的，提炼才能得到提高。出了错，也要看错误是哪些，这也要总结出来，下次才能看这些错误是否能避免。我们工作的好坏，不在于你是否专业
1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。
缺席：无
⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效
1、工地临时用电要规范，不能随地要**；
物流费用
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