呼和浩特市广信化工贸易有限责任公司

供应链风险

　　华强商业

　　1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些

　　宣布进度节点目标：

　　三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。

　　1、余世元负责业主投诉处理与沟通，客服中心日常管理.并**抽查保洁部清洁卫生工作。

　　五、公司下放**到各工地负责人，工地负责人就要确实的利用要手中的**，对不听指挥和**的工地工头和人员，该罚就罚，抓好工程质量、工程进度、现场管理等问题，杜绝虎头蛇尾的工程，切实的管理好工地。

　　⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务

　　⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的

　　（三）工程进度。公司要求各工地必须按照

　　2、保洁人员需服装**，按时上下班。