二、下一步工作计划及要求:
安保部:
2. 各部门工作职责
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总,物管部商议做决定。
⑵明确各客户的产品质量检验标准,**各部门、全体员工深入学习、了解,并在实际生产过程中有效**
5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准确性,以便及时发现问题,堵管理漏洞。为此从下月起各公司必须在每月10日前将材料交给财务,1
xxxxx润泽房地产开发有限公司
b:质量技术部:
我们这些职能部门从大的方面来讲都是和人来打交道的。比如说行政部前天的一个小事,财经中心的房租问题,就处理的很不好,从一件小事就能看这个人的专业程度是怎样的。我们任何一个岗位上都可以做的很专业。你在管什么,这是很简单的事。你每个月都在做这个事情,你是否烂
⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件
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