检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施：
⑹现有客户的发货及服务以市场**牵头，**现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负
建设单位：x县x管委会中心学校
4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经
最终董事会形成以下决议
4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上报。
4、东区室内地沟、二次回填土结束；
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位
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