⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
⑸建立建
4、东区室内地沟、二次回填土结束；
2. 各部门工作职责
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的
施工现场，外架排水明沟进行开挖，创建文明工地工作要另行安排。
7、办公楼二层结束；
会议主持人：董事长宗谷音先生
下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤
进度方面：按照施工进度计划，实际进度相
不要要求绝对的公正，因为这世界上不存在绝对
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