⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
一、 各施工工地作息时间改变。由于天气越来越热,公司为工人增加了午休时间,具体各工地可以按照公司下发的时间表,根据工地的实际情况,合理的调整工人
2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。
2、存在有没带安全帽和系安全绳现象;
8、体育馆打桩;
3、班组长及工**量意识淡薄,意识不到问题的严重性。
2、西教学楼、图书馆6月上旬进行主体验收,6月中旬进行室内外粉刷,7月底进行外墙面砖的施工;
1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依
— Don Quixote
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