⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定时间上报经营例会材料,材料提供断断续续,以致财务部及公司***没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各公司对此项工作要坚持底线和原则,保证上报材料的及时性和准
人员:谢总、总部及事业部HR、行政部、总部客户部共39人
9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作,资料室做好原位检测报审。
(二)质量问题,主要是构造柱位移问题,各个工种相互扯皮,下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**,责任到工序,防止扯皮现象,提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。
2、存在有没带安全帽和系安全绳现象;
2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌;