参加会议人员项目部全体管理人员及各班组负责人

　　会议纪要：

　　5、工地现场材料堆放比较混乱。

　　9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作，资料室做好原位检测报审。

　　还有一个就是咱们的团队一直比较稳定，也看到公司负面的东西很多，我们怎么看这个事？如果你放大负面的事，就没法在公司呆了，觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人，我是不是能管好自己手中的事？每个公司都有自己的问题，我们作为人力和行政部门，相对来说是比较稳定的、对公司情况了解是比较深入的。

　　1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排

　　四、设备。公司**调配设备，加大设备的利用效率，设备损坏的要及时运回公司维修。公司会最大限度的保证各工地能及时的个换损坏的设备，降低浪费工期的可能性。另外各工地用不到的，多的设备要及时运回公司，以便于公司及时保养和维护。