针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：
参加人员：
⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分
3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌；
（二）质量问题，主要是构造柱位移问题，各个工种相互扯皮，下一步公司希望各工地尽量使用工序交接**，责任到工序，防止扯皮现象，提高工程质量。工地负责人通过班前班后会和日常管理加强工程的质量管理。
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。
张经理对上一周的工作继续做出总结，总结内容为：
1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先拆除局部模板进行观察。
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