20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西：跟人打交道、服务型、监管性等，共分为八个要点：

　　1-10

    　　检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施：

    　　xxx：

    　　从5月下旬到6月底，渭南市进行明察暗访质量安全大检查。各部门要做好应对检查工作。

    　　xxx：

    　　比如说早餐的事情，你有一点点的想法，就会给大家带来一些新的东西。我看很多人早上没吃完，就带回来中午吃。你的很小的变革，都会给大家带来影响。我们要不断的挑战自己，看看自己对别人的价值是什么。对别人的价值就是你自己的成就感。做

    　　3、 绿化工人目前4人，目前正在种植19#楼苗子，并搞养护。还需加人除草，割树枝。人手不足，需招聘。先

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    　　会议地点：项目部会议室

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    　　如果你已经真是疲惫不堪了，就应该立马结束工

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    　　2、 主入口门禁设备，1#车库闸道设备安装问题。 安保人员需衣着整齐，腰带，帽子都要佩戴。上岗期间面对

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    合同签署

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    August 31, 2020
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    　　第七个，讲成败在于细节采购管理

    August 31, 2020

    　　1、项目部自开工以来无质量事故

    　　宣布进度节点目标：

    　　（一）、安监

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