6、 规范1#车库的仓库摆放及清理，及时清运1、2#车库装修垃圾。

　　3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。

　　（二）、对施工现场的几点具体要求：

　　（三）工程进度。公司要求各工地必须按照合同的要求，在保证工程质量的基础上抓紧工期，加快进度，确保工程按期保质保量的完成。这个问题主要突出在鲁明花园，希望工地负责人能引起重视，抓紧解决。

　　中太建设集团股份有限公司

　　张经理要求力森劳务公司对于图纸变更部分，整理一份书面材料并上报。强调办公楼4月

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标