4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施，并上报。
3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。
⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标
1、钢筋工劳力不足，影响了办公楼的施工进度；
3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗；
比如说早餐的事情，你有一点点的想法，就会给大家带来一些新的东西。我看很多人早上没吃完，就带回来中午吃。你的很小的变革，都会给大家带来影响。我们要不断的挑战自己，看看自己对别人的价值是什么。对别人的价值就是你自己
二、 安全、工程质量及工程进度问题。
2、观察结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
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