2、二次

      检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施:

      时间:20xx年7月20日至21日

      张xx:

      1、继续加大库存清理力度:公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存,但从10月份执行情况来看,清理库存进度缓慢,依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作,特别是对于生产棉袜的企业来说,过了目前处理库存的黄金时间,那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各公司要重视订单尾数的消化清理工作,不要一方面在清理老库存,另一方面又新增库存,否则清理库存这项重点工作会导致

      3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌;

      以上意见均得到与会者的认同,并要求有关职能部门具体实施。公司会议纪要范文7  时间:

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    公司简介范文10篇(扩展10)——贸易公司简介

    供应链优化

      二、 安全、工程质量及工程进度问题。

    税务筹划

      ⑵针对公司所有各部门的岗位特点,确立各部门