20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加,其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深,今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西:跟人打交道、服务型、监管性等,共分为八个要点:
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工
3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工
3、给出整改措施。
⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以
⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以
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