⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质检员
5、今后各工长责任心一定要到位,力森劳务公司全力配合工长的项目管理,