上一周施工存在的问题:

  综合部:

      中太建设集团股份有限公司

      参加会议人员:各分子公司总经理、股份副总及部门经理

      二、会议着重讨论了*入世后对**百货业的冲击,提出应付挑战的策略。

      上周在进度、质量和安全方面都有所提高,是因为各班组的配合到位,业主对我们也有所肯定,但是大家不能松懈,要继续保持、加强管理,尤其是安全,其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作,这样就有信心达到要求。下周是晴天,要抓紧工期,各班组尽快安排人员都到位,加班加点,做好配合。现在在进度上虽然掉得不多,但与计划相比还是有十天的差距,大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。

      三、建设单位紫蓬山管委会安监站刘站长对项目安全提出几点意见以及教办**、中心学校的汪校长总结并且提出几点具体要求:

      2、 黄凤*负责收费、建立业主客户档案并管理。

    合同管理

      做一个有味道的人,其中就是要有感染力。出现在

    合同纠纷

      一、会议首先听取了总经理李先生的述职报

    网络防御

      1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井