4、随后项目部根据实际情况作出处罚措施,并上报。

  1、项目

      下一步,要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。

      ⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时间从客户提出到现场不得超过2小时,客户投诉到董事长处视为考评不合格

      2、 主入口门禁设备,1#车库闸道设备安装问题。 安保人员需衣着整齐,腰带,帽子都要佩戴。上岗期间面对业主及客人需微笑点头问候。

      3、各工地下脚料、钉子等物品要及时清理,严禁乱扔、乱放,以防发生意外,另外下脚料能用的尽量用上,严禁浪费,各工地负责人加强工地现场管理。

      三、同意运用现代化管理**,“信息+人才+管理=效益”。

      3、对检查发现的隐患,项目部要及时**整改处理。

    项目案例

      地点:A会议室

    组织架构

      签到栏:后附会议签到表

    数字印刷

      地点:二楼培训中心