还有一个就是咱们的团队一直比较稳定,也看到公司负面的东西很多,我们怎么看这个事?如果你放大负面的事,就没法在公司呆了,觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人,我是不是能管好自己手中的事?每个公司都有自己的问题,我们作为人力和行政部门,相对来说是比较稳定的、对公司情况了解是比较深入的。
进现场要
⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标
主持人:董事长蔡先生
最终董事会形成以下决议
张经理对上一周的工作继续做出总结,总结内容为:
⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位
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第八个,不断的善于总结