列席：总经理李先生、蔡先生

　　砼的*整度、感观绝对要**在范围内并且及时做好养护，尤其是楼梯部位的，否则对相关班组及管理人员追究责任，从制模开始每一步都要仔细，厕所反沿河边梁

　　9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作，资料室做好原位检测报审。

　　⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　4#楼：28号前完成全部的基础柱浇砼，29号基础验收，31号前完成土方回填，做好吊装前的准备；

　　⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发

　　我们这些职能部门从大的方面来讲都是和人来打交道的。比如说行政部前天的一个小事，财经中心的房租问题，就处理的很不好，从一件小事就能看这个人的专业程度是怎样的。我们任何一个岗位上都可以做的很专业。你在管什么，这是很简单的事。你每个月都在做这个事情，你是否烂熟于心？说这个人专业或者职业，不是说你做的有多深，是看在员工关系上、行政上、客户服务上，我的流程是否系统化？从礼节接待到回访，是否能让客户满意，都是这些小事。