还有一个就是咱们的团队一直比较稳定,也看到公司负面的东西很多,我们怎么看这个事?如果你放大负面的事,就没法在公司呆了,觉得公司现在太乱了。但是我们管不了别人,我是不是能管好自己手中的事?每个公司都有自己的问题,我们作为人力和行政部门,相对来说是比较稳定的、对公司情况了解是比较深入的。

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  •   5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定
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  5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定

04 January , 2023 招贤纳士

  2、项目管理上存在一些问题,质量管理松懈。

  5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定

24 January , 2023 贸易咨询

  ⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时间从客户提出到现场不得超过2小时,客户投诉到董事长处视为考评不合格

  5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定

04 January , 2023 搜索引擎营销

  ⑵明确各客户的产品质量检验标准,**各部门、全体员工深入学习、了解,并在实际生产过程中有效**

— Don Quixote

  5、关于经营例会材料问题:目前有些公司不按规定

04 January , 2023 技术论坛
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  ⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时间从客户提出到现场不得超过2小时,客户投诉到董事长处视为考评不合格