二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：
4、继续
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各公司对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
会议纪要：
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决，时间从客户提出到现场不得超过2小时，客户投诉到董事长处视为考评不合格
材料方面，各班组对自己所需要的材料的量做好统计再报给项目部，最好**在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，节约用电，做好自己的个人卫生。
主持：
在安全方面，要注意好三宝四口五临边、高空坠物
主题：宣布电玻人事及职责
3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作
质量认证
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