会议议题：各部门负责人汇报情况，以及下一步工作分工安排
⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩
1、 电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。
2、东教学楼、实验楼除防水以外，砌体基本完工，屋面结束；
a. 市场部：
⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常
记录人：xxx
4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。
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