主持人：董事长蔡先生

　　2、项目部应做好雨季施工方案并执行；

　　⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务

　　2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌；

　　下一步，要求派零工清理宿舍楼、办公楼主干道淤泥。

　　第七个，讲成败在于细节

　　华强商业管理公司秉承“诚信、创新、**、共赢”的企业精神，致力于追求企业长远可持续发展和管理效益及经营品质的持续提升。公司实行商业管理总部公司、大区公司、地方商业管理公司三级管控体系，推行地方公司自主经营、大区公司进行指标管控和结果审核、总部公司负责标准建设/计划管控/**考核的创新型多空间管理模式。公司总部现设有投资拓展中心、招商中心、营运中心、工程物业中心、人力资源部等核心业务模块，管理骨干近200人，其中百分之九十以上有多年商业零售、商业地产管理和操盘运作经验，华强商业管理团队是具有**领先商业运营水*的高效创新型**。