⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩

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  •   ⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路
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  二、下一步工作计划及要求:

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