⑴建立市场部管理体制，形成每月的工作计划、思路、任务、目标

　　（二）、对施工现场的几点具体要求：

　　三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。

　　4、东区室内地沟、二次回填土结束；

　　3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌；

　　3、办公楼及二号宿舍楼6月底封顶，6月上旬进行填充墙施工，7月底进行主体验收。

　　⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场**或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决，时间从客户提出到现场不得超过2小时，客户投诉到董事长处视为考评不合格