4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。

　　各部门责

    　　会议地点：项目部会议室

    　　5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；

    　　a. 市场部：

    　　人员：全体班组长以上人员(请假休息)[财务、采购列席]

    　　（二）、对施工现场的几点具体要求：

    　　进现场要正确佩戴安全帽。钢构吊车司机和塔吊司机在工作时严禁使用手机，违反者罚款500元/次。临时用电和

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    　　⑵明确各客户的产品质量检验标准

    　　2、二次砌体质量差，灰

    　　二、热情

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