四、工作不足及改进措施。
四、工作不足及改进措施。
地 点：指挥部会议室
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对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞，体现勒协
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