3、会后召开项目部管理人员和班组长会议,制定赶工措施、部署下一阶段工作,确保把拖延的工期赶上来。
⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理
2、观察结果,形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。