20XX年5月31日由谢总和集团人力、行政、总部客户部各位同事交流“做好公司职能工作的几个要素”。此次交流共39位同事参加，其中谢总朴实而深刻的话语使大家感悟颇深，今天的交流主要由于行政部、客户部及人力资源有很多共性的东西：跟人打交道、服务型、监管性等，共分为八个要点：

　　监理公司高笠发言：4月17日，二号宿舍楼质量事故，从目前看来是由于加固不及时所造成的，若塌下来，将造成重大的质量、安全事故，之所以发展成这样，有

　　1、工地临时用电要规范，不能随地要**；

　　4、 小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。

　　针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：

　　5、二号宿舍楼南段三层结束，20日北段钢筋绑扎；、

　　**国际贸易公司在长期实践中积累了丰富的国际招标和国际贸易经验，培养出一批精通国际贸易，擅长国际招标、工程招标和*采购项目招标，熟练运作重大、复杂项目的高**复合型专业人才。在工作中，与*各主管部门和行业协会保持着畅通的联络渠道和良好的工作关系，为委托方提供的服务周到及时，大幅度降低了项目总投资和采购合同的风险。