4、关于20xx年预算计划工作:明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划,以5%的利润率为底线,低于5%的订单必须单独报批;亏本的订单一律不允许做,除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各公司要围绕利润目标改变经营行为,想尽办法降低成本,**人员。要求各公司在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
木工:
3、下周一,处理方案及措施上报监理单位。
6、一号宿舍楼基础完工,进行室内回填;
1、东教学楼、实验楼5月上旬进行主体验收,5月中旬进行室内外粉刷,6月底进行外墙面砖的施工;
会议议题:各部门负责人汇报情况,以及下一步工作分工安排
一、1-10月份经营回顾:
⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务
— Don Quixote
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