上周在进度、质量和安全方面都有所提高，是因为各班组的配合到位，业主对我们也有所肯定，但是大家不能松懈，要继续保持、加强管理，尤其是安全，其次是质量和进度、文明施工。各自做好自己份内的工作，这样就有信心达到要求。下周是晴天，要抓紧工期，各班组尽快安排人员都到位，加班加点，做好配合。现在在进度上虽然掉得不多，但与计划相比还是有十天的差距，大家要有紧迫感。下面由姜经理讲一下下周的进度计划。

　　监理单位：x建设项目管理有限公司

　　⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作

　　2、8月28日前完成三层主体结构。

　　时间：20XX年5月31日

　　三、同意运用现代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。

　　9、开始东四栋主体验收前的原位检测工作，资料室做好原位检测报审。